YUZU MAMA’S COMPANY NOTE 日本車輌製造|7102
新幹線の会社。
利益は、どこへ向かう?
予想PER約5倍。けれど、配当利回りは約1.5%。
この差から見えてくる、日本車両の面白さを一緒に探します。
こんにちは、ゆずママです。
新幹線をつくる会社が、予想PER約5倍。「あの列車をつくっているのに、なぜ?」と気になりませんか。
今回の主役は日本車両(正式社名:日本車輌製造)。決算を開くと、もう一つ意外な姿が見えてきます。鉄道車両は売上が減っても大きく増益。建設機械は売上が伸びても利益率が低下。売上だけを見ていると、読み違えてしまう会社なんです。[1・2]
さらに、今期の会社予想EPSは665.32円、年間配当予想は50円。会社が稼ぐ利益を、次の工場や研究開発に使うのか、借入を返すのか、株主に配るのか。この「利益の行き先」まで追うと、低PERの意味がぐっと深まります。[1・3・5]
この記事では、新幹線の先にある4つの事業から入り、利益・資産・成長投資・親子上場をつなぎます。最後は配当と株価を自分で計算して、期待する理由と見直す条件を言葉にしてみましょう。
2026年10月27日の会社予想EPS665.32円、年間配当予想50円、9月末BPS約6,061円、比較株価3,390円で計算。今からの購入で今期50円を全額受け取れる意味ではありません。株価・業績は自動更新しません。[1・3・9]
初めての方へ:PER・PBR・配当性向を1分で
EPSは1株当たり利益、BPSは1株当たり純資産。PER=株価÷EPS、PBR=株価÷BPSで、利益と帳簿上の資産から株価を比べます。
配当性向(%)=年間1株配当÷EPS×100。会社の利益のうち、どれだけ配当に回すかの目安です。配当利回り(%)=年間1株配当÷株価×100とは分母が違います。低いPERでも、配当に回す割合が小さければ、配当利回りは高くなりません。
TOBは株式公開買付け、親子上場は親会社と子会社の両方が上場している状態です。
① 意外な利益の源泉 → ⑤ 配当の計算機 → ⑦ 評価を変える3条件。会計の細部や長期債の補足は、必要なときに開ける形にしました。
記事の目次を開く 全10章・計算機3つ
01 / 新幹線の先にある、もう一つの顔
列車の会社。
でも、利益の主役は一つじゃない。
「日本車両」と聞いて、まず新幹線を思い浮かべた方も多いはず。ところが決算を開くと、杭打機、橋梁、大型の輸送機器、営農プラントまで登場します。線路の上だけでなく、街をつくる現場にもいる会社なんですね。
2027年3月期上期の鉄道車両は売上の47.6%。では、稼ぎも鉄道がほとんどなのでしょうか。ここで売上の隣に、利益を並べてみます。[1・2]
| 事業 | 売上高 | セグメント利益 | 参考利益率 |
|---|---|---|---|
| 鉄道車両 | 228.14 | 25.81 | 11.3% |
| 建設機械 | 120.00 | 18.94 | 15.8% |
| 輸送用機器・鉄構 | 101.07 | 13.27 | 13.1% |
| エンジニアリング | 29.88 | 3.46 | 11.6% |
売上は外部顧客向け。参考利益率はセグメント利益÷売上高で計算し、全社費用等の調整前です。その他の利益0.48億円、調整額マイナス7.65億円等を反映した連結営業利益は54.33億円。開示額の丸めにより単純合計には差が出ます。[1]
利益率は「100円売って、事業の利益がいくら残ったか」の目安。今回の建設機械なら約15.8円です。売上の大きさと稼ぐ効率を分けて見ると、決算の数字が急に身近になります。
鉄道25.81億円に対し、非鉄道3事業は35.67億円。
鉄道は単独で最大の事業ですが、ほかの3事業の利益を合わせると鉄道を上回ります。建設機械は売上が鉄道のおよそ半分でも、利益は18.94億円。社名から想像するより、稼ぎどころが広いのが最初の発見です。
さらに面白いのは、売上の伸びと、利益の伸びがそろわないこと。
売上は減った。利益は伸びた。
売上:241.83 → 228.14億円
利益:16.73 → 25.81億円
売上−5.7%/利益+54.3%
参考利益率は6.9%から11.3%へ。
売上は伸びた。利幅は縮んだ。
売上:97.71 → 120.00億円
利益:18.27 → 18.94億円
売上+22.8%/利益+3.7%
参考利益率は18.7%から15.8%へ。
鉄道はJR東海向け車両の売上が減る一方、製品構成の変化で採算が改善しました。建設機械は大型杭打機や障害撤去機などが伸びましたが、こちらは製品構成の変化で利益率が低下。同じ会社の中でも、「何が売れたか」で結果が変わっています。[2]
輸送用機器・鉄構では大型自走式キャリヤなど、エンジニアリングでは営農プラントが増収に寄与しました。車両の納入ニュースを楽しみながら、工事現場や農業関連設備にも目を向けると、決算の見え方が変わります。[2]
02 / 上方修正の次に、確かめたいこと
営業利益予想は39億円上乗せ。
その稼ぎは、いつ現金になる?
2026年10月27日、会社は通期営業利益予想を88億円から127億円へ、44.3%上方修正しました。今期の利益を使ってPERを計算するなら、まず押さえたい更新です。[3]
| 項目 | 4月24日予想 | 10月27日修正 | 前期実績 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,070 | 1,130 | 999.71 |
| 営業利益 | 88 | 127 | 116.15 |
| 経常利益 | 93 | 134 | 119.86 |
| 親会社株主に帰属する純利益 | 75 | 96 | 116.61 |
会社は各事業の売上が想定より堅調で、製品構成の変化や品質向上・低コスト化・業務効率化が寄与すると説明しています。懸念していた中東情勢による製造工程への影響が生じていないことも理由です。予想の引き上げ幅と、前年からの伸び率は別。修正後の営業利益127億円は、前期比では約9.3%増です。[2・3]
上期実績の営業利益は40.38億円から54.33億円へ増加。増えた13.95億円のうち、鉄道車両の増益9.08億円が計算上約65%に相当します。第1章の「減収でも増益」が、全体の改善を大きく支えたわけです。[1]
受注残1,882億円。これは「将来の仕事」の厚み。
受注残。前年同月比+24.5%
3月末1,993.87億円からは減少
368.09億円÷479.60億円
鉄道車両の受注残は1,301.15億円で、全体の約69%。ただし、大型案件は受注も納入も時期が偏ります。半期の受注が売上を下回っただけで需要減と決めつけず、受注残の減り方と、新しい仕事の入り方を追います。[1・4]
受注する
将来つくる仕事を確保。受注残は利益でも預金でもない段階です。
製造・売上計上
材料や人手を投入。製造中は仕掛品となり、案件の条件に沿って売上を計上します。
請求・回収する
代金を回収して資金へ。原価の上昇や遅れが、利幅と現金化の時期を左右します。
流れを簡略化した図です。案件によっては進捗に応じて売上を計上し、前受金もあります。上期の顧客契約売上475.22億円のうち、113.12億円は一定期間にわたり認識しています。[1]
2026年3月末の有価証券報告書では、その時点の鉄道の受注残に対応する売上認識を4年以内、うち1年以内は約4割と見込んでいました。9月末残高にその比率を当てはめることはできませんが、数年をかけて売上へ変わる仕事もあるとわかります。[4]
ここで仕掛品340.99億円などの資産が登場します。仕事を受け、予定どおりつくり、採算を守り、お金を回収する。受注残の大きさに加え、この流れが進んでいるかまで確認するのが長期保有のポイントです。
本業は増益なのに、上期の最終利益はなぜ減った?
上期純利益は57.56億円から55.00億円へ減少しました。前年上期の法人税等はマイナス10.04億円、今上期はプラス6.93億円で、税負担の比較が特殊です。今上期には固定資産売却益5.63億円もあります。営業利益、売却損益、税効果を分けて読むと、本業の変化をつかみやすくなります。[1]
下期に必要な営業利益を、引き算してみると?
通期会社予想から上期実績を引くと、売上650.40億円、営業利益72.67億円。必要な営業利益率は約11.17%です。これは会社が別途公表した下期予想ではなく、作成者の計算。上期EPSを単純に2倍するより、納入計画と採算の確認に使いたい数字です。
03 / 帳簿の数字を、使い道に翻訳する
純資産875億円。
何に姿を変えている?
2026年9月末の総資産は1,550.96億円、負債は676.34億円、純資産は874.61億円。自己資本比率56.4%という厚みがあります。ここでは資産を、つくって回収するもの・事業を続ける設備・契約や会計の確認が必要なものに分けて眺めます。[1]
| 項目 | 金額 | 見落としたくない点 |
|---|---|---|
| 現預金+短期貸付金 | 212.14億円 | うち現預金は38.12億円。貸付金の相手先・条件も確認 |
| 営業債権等 | 272.25億円 | 売掛金・契約資産等と電子記録債権。回収まで時間がある |
| 棚卸資産 | 401.79億円 | うち仕掛品340.99億円。製造・引渡し・回収へ進める必要 |
| 有形固定資産 | 290.56億円 | 事業に使う工場等。譲渡済み資産の会計表示にも注意 |
| 投資有価証券 | 179.70億円 | 株式等を含む。すべてを預金や長期債と扱わない |
| 退職給付に係る資産 | 163.78億円 | 年金等の会計上の資産。自由に配当できる預金ではない |
| その他・差額 | 約30.74億円 | その他資産・引当金・丸め差を含む |
連結。短期貸付金は174.02億円。退職給付に係る資産163.78億円は、年金資産の総額ではありません。図と表は開示額から作成。[1]
仕掛品341億円は、つくっている途中の仕事。
仕掛品は3月末281.50億円から9月末340.99億円へ増えました。次の納入につながる生産なら前向きですが、工程の遅れや追加費用が伴えば、資金を長く使うことになります。受取手形・売掛金・契約資産は335.41億円から237.21億円へ減少しています。残高の大小に加えて、いつ売上・回収へ進むかを確認したいですね。[1]
貸借対照表の増減だけから営業キャッシュフローを断定することはできません。今回の中間短信にはCF計算書本表がないため、次の報告書も確認します。
資金と借入:212億円あるのに「ネットキャッシュ」と呼べない理由
工場の会計:親会社に譲った土地が、なぜ残っている?
政策保有株の含み益と、ネットネット評価の注意点
04 / 「利益2倍」の中身を開いてみる
成長の主役は、新幹線だけ?
投資したお金の「その後」を追おう。
「営業利益を2倍以上に」。そんな目標を見ると、わくわくしますよね。日本車両が2026年10月に発表した新中計「Next Stage 2030」も、その一つ。まずは何と比べた2倍なのかを確かめると、会社が描く未来をぐっと具体的に読めます。
70億円→150億円。でも、今期予想はすでに127億円。
会社の目標は、2030年度(2031年3月期)に売上高1,300億円、営業利益150億円。「営業利益2倍以上」の比較対象は、2021~2025年度の平均70億円です。一方、同日に上方修正した今期の営業利益予想は127億円。出発点を今期予想に置き直すと、見え方が変わります。[5・3]
| 項目 | 2027年3月期 会社予想 | 2031年3月期 会社目標 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,130億円 | 1,300億円 | +15.0% |
| 営業利益 | 127億円 | 150億円 | +18.1% |
| 営業利益率 | 11.24% | 11.54% | +0.30ポイント |
売上高・営業利益は会社開示。増減率・利益率は筆者計算。利益率=営業利益÷売上高。127億円から150億円への4年間の年平均成長率は約4.25%です。今期予想も中計目標も、達成済みの数字ではありません。[3・5]
お金の向かう先を、3つの道で見てみよう。
会社が示す施策を、ここでは読者目線で3つに整理しました。どれも将来への取り組みで、売上や利益への貢献がすべて確定しているわけではありません。[5]
工場の中にも、成長の種。
会社の施策:新幹線の生産設備を強化し、溶接・塗装・仕分けなどを自動化。
私が追う数字:売上に加え、品質と利益率。設備を増やしても、稼働が伸びなければ負担が先に出ます。
台湾、ジャカルタ、そして米国へ。
会社の施策:台湾高速鉄道・ジャカルタMRT向け車両に取り組み、米国では建設機械を展開。ボストンに支店を設けています。
私が追う数字:受注額と案件の採算。現地の営業・保守費用も含めて利益が残るかを見ます。
保守サービスにも、出番がある。
会社の施策:建機メンテナンスのサブスク、画像・遠隔技術を使う車両検修支援を計画。
私が追う数字:サービス売上や契約の継続状況。繰り返し選ばれる事業に育つかが楽しみです。
各施策は中計11~15・23~25ページ。3分類と観察点は筆者の整理です。契約数・継続率などが現時点で公表されているという意味ではありません。[5]
例えば、海外の受注が伸びても、追加の人員や現地対応で費用が膨らめば、利益の伸びは小さくなります。反対に、保守サービスが顧客の困りごとを解決できれば、納入後も関係を深める機会になりそうです。「売れた」の一歩先まで見ると、事業の育ち方が見えてきます。
年平均80億円強を投じて、何を受け取る?
会社は、設備投資・研究開発・海外展開を合わせた成長投資を、過去5年間の年平均40億円強から、2026~2035年度は年平均80億円強へ増やす方針です。「今後10年間で約400億円を追加投入」と説明しています。対象期間は10年間で、設備だけへの投資額ではありません。[5]
ここで大切なのは、投資額の増加と、利益の増加をセットで追うこと。会社は成長投資を優先する方針ですから、利益が増えた分がすぐ全額、配当に回るとは限りません。また研究開発費なども含むため、営業利益や営業キャッシュフローから80億円をそのまま引くと、支出を重複して数えるおそれがあります。
投資を実行 → 受注・サービス契約 → 利益を確保 → 現金を回収 → 次の投資・返済・還元へ
リニアや航空宇宙・防衛分野への展開も、中計に描かれています。ただ、名前の大きなテーマほど、いつ、どの事業で、どれだけ利益になるかを一つずつ確かめたいところ。次の決算では「投資しました」の先にある成果まで、一緒に追いかけていきましょう。[5]
05 / 会社の利益と、手元の配当
EPS665円、配当50円。
利益の使い道を考えよう。
2027年3月期の年間配当は50円の会社予想です。内訳は中間25円が決定済み、期末25円が予想。会社予想EPS665.32円に対する配当性向は約7.52%です。利益のうち、配当に回す割合はまだ小さいですね。[1・3・8]
配当50円 / 差額615.32円は、利益のうち配当に回らない部分
EPSと年間配当予想の比較。差額は、そのまま余剰現金や増配原資を示す金額ではありません。運転資金・設備投資・返済なども必要です。
これから買う人は、配当の権利日にも注意。
中間配当の基準日は2026年9月30日。11月に新しく購入しても、この25円の権利をさかのぼって取得できません。年間50円÷参考株価3,390円=1.47%は年間配当予想を使う参考比率です。今から買って今期50円を受け取れるという意味ではありません。[8・9]
動かして学ぶ 01 / 利益から、配当へ
配当性向で、手元のお金はどう変わる?
同じ利益でも、配当に回す割合が変われば受取額は変わります。会社予想の年間配当50円と比べながら、仮定を動かしてみましょう。
配当性向を仮定した計算例です。会社予想の年間配当50円とは異なります。
10%・20%・30%は作成者の比較用の仮定で、会社の目標や増配予想ではありません。例ボタンは配当性向だけを変え、ほかの入力を維持します。税・費用・権利取得時期を除き、計算途中では丸めません。実際の配当決定額・端数処理・受取額を再現する計算ではありません。
会社は成長投資への優先配分と、長期的・安定的な配当を掲げています。今回の中計では、配当性向やDOE(自己資本に対する配当の割合)の数値目標は確認できません。利益の大きさだけでなく、投資・借入返済に必要な資金と還元方針を照らし合わせます。[5・6]
06 / 親会社・顧客・資金の相手先
JR東海との関係を、
3つの顔から読む。
JR東海は、2026年3月末の有価証券報告書で議決権の51.2%を保有する親会社です。10月27日更新のCG報告書には、保有株式7,352,259株、自己株式控除基準の株式比率50.95%と記載されています。議決権比率と株式比率は分母が異なるため、同じ数字にはなりません。[4・6]
株主として
過半数の議決権を持つ親会社。経営方針や資本配分との関係を確認します。
顧客として
2026年3月期のJR東海向け売上は301.60億円、全体の30.2%です。
資金面では
借入やグループの資金管理制度(CMS)でも関係があります。
顧客別売上は有報、CMSはCG報告書を参照。技術・人材面での協力も開示されています。[4・6・7]
公表方針は、上場維持。
JR東海は2026年11月5日更新のCG報告書で、日本車両の独立性と、情報開示・市場規律が顧客取引の維持・拡大に役立つことを理由に、上場維持が望ましいと説明しています。これは現在公表されている考え方です。中計の更新だけから、非公開化の時期や確率を導くことはできません。[7]
私がここで考えたいのは、上場を続ける利点が、親会社以外の株主にも見えるかということです。独立した営業、技術協力、公正な取引、投資と還元の説明。この積み重ねを追う方が、発表されていないTOBの価格を想像するより、判断材料が増えます。
少数株主には、取引条件の公正さが大切。
日本車両は取締役7人のうち独立社外3人。親会社との重要取引を審議する特別委員会は、親会社から独立する取締役5人で、独立社外3人全員を含みます。5人全員が社外取締役という意味ではありません。制度の存在に加え、価格・資金条件・投資負担の説明を確認します。[6]
07 / 安く見える、から一歩先へ
評価が変わるなら、
何が変わるとき?
ここからは、ゆずママの見方です。予想PER約5倍という数字を見つけたら、次は市場が利益の続き方を信じられる材料を探します。私は3つの確認点に分けて追いたいと思います。
高い採算が続く
鉄道の好採算案件が一巡した後も、原価・品質改善が利益を支えるか。建設機械を含む事業別利益率を、複数期で確認します。
読む場所:決算説明資料の事業別ページ。
投資の成果が見える
海外や保守サービスへの投資が、受注・売上だけでなく利益と資金回収へつながるか。計画と実績の差を追います。
読む場所:中計進捗・投資額・CFの説明。
お金の使い方に納得できる
成長投資、返済、配当などの優先順位と必要額が説明されるか。親子取引も含め、少数株主の立場で確かめます。
読む場所:還元方針・関連当事者注記・CG報告書。
この3つが進めば評価の見直しを考える材料になります。ただし、PERが何倍へ変わるかは市場次第。「数字が安い」から「改善を確かめられる」へ、見る対象を一段進めるための整理です。
「日本車両は、採算改善を続けながら、成長投資の成果と資本配分を示せるかを追う会社」。この仮説が崩れる変化も、次の章でセットにします。
08 / 持ち続ける理由を、定期点検する
この6つが変わったら、
見立てをいったん見直そう。
会社の有価証券報告書は、長い製造期間における原価上昇、設計変更、部品遅延、製品不具合などをリスクとして挙げています。ここに財務・資本配分の論点を加え、ゆずママが見たい項目を整理しました。低い評価倍率は、損失の小ささを保証しません。[4]
| リスク | 確認するもの | 慎重に見直す条件 |
|---|---|---|
| ① 利益率・製品構成 | 鉄道車両の採算、原材料費、品質対応費 | 好採算案件が一巡し、受注があっても利益率が戻らない。 |
| ② 納入遅れ・資金拘束 | 仕掛品、納入・検収、営業CF | 仕掛品が積み上がり、入金の遅れや追加原価が長引く。 |
| ③ 先行投資・海外展開 | 投資額、立上げ費、海外案件の採算 | 費用と投下資本が増える一方、利益貢献の時期が繰り返し延びる。 |
| ④ 資産評価の変動 | 政策株、年金資産、棚卸資産、工場の利用状況 | 評価損や追加負担が増え、帳簿の純資産と資金化できる額の差が広がる。 |
| ⑤ 親子取引・還元 | 取引条件、CMS、借入・担保、配当方針 | 利益が伸びても資本配分の説明が乏しく、少数株主に価値が届かない。 |
| ⑥ 保有期間・換金期限 | 使う予定のある資金、注文量、売却価格 | 期待した改善が遅れ、資金が必要な時期に損失を抱えた売却を迫られる。 |
借入の金利が上がれば資金調達費用に影響し得ますが、借入残高に金利上昇幅を掛けるだけでは実際の影響を測れません。固定・変動金利の内訳、改定時期、工場取引の契約、貸付金の受取利息まで確かめます。
補足:長期債と比べる「待つ時間」のリスク(計算機つき)
ここは資金計画のための比較コラムです。日本車両の投資有価証券を長期債とみなすものではありません。株式には満期がなく、一般的な固定利付債には金利変化による価格変動があります。
金利が上がると、固定利付債の価格は下がる。
年2%の利息が固定された債券を持っているとき、同程度の信用力の新しい債券が年3%で買えるようになったら、古い債券を額面どおりで買いたい人は減ります。売買価格が下がることで、買い手の利回りが調整されます。
ほかの条件が同じなら、満期までが長いほど金利変化の影響が大きいのが基本です。価格の金利感応度を示す「デュレーション」は、残存年数だけでなく利率などでも変わります。[10]
| 残りの年数 | 変化前の価格 | 変化後の理論価格 | 価格変化 |
|---|---|---|---|
| 5年 | 100 | 95.42 | −4.58% |
| 10年 | 100 | 91.47 | −8.53% |
| 20年 | 100 | 85.12 | −14.88% |
| 30年 | 100 | 80.40 | −19.60% |
作成者の理論計算。年1回利払い・利払い直後・全利息と額面を予定どおり受け取る仮定で、時間の経過・信用悪化・税・売買費用・為替を除外しています。実際の銘柄の見積価格ではありません。
補足の計算機 / 長期債
長さと金利で、債券価格はどう変わる?
長期債は、信用に問題がなくても金利上昇で価格が下がり得ます。
購入価格は額面と同じ100、購入時利回りは固定年利率と同じと仮定し、購入直後に市場利回りだけが変わるモデルです。支払利息は固定。価格変化は、受取利息を含む累計リターンではありません。
計算方法と、扱わないリスク
価格=各年の利息を市場利回りで現在価値に割り引いた合計+満期の額面100を割り引いた値。年利率をc%、市場利回りをy%、年数をnとすると、各年tの利息の現在価値は、cを(1+y÷100)のt乗で割った値です。1年目からn年目まで足し、さらに100を(1+y÷100)のn乗で割った値を加えます。
債務不履行、期限前償還、利払繰延、変動金利、半年払い、経過利子、売買スプレッド、為替・税は反映しません。入力範囲は学習用で、市場全体の範囲を示すものではありません。
「満期まで持つ」と「いつか株価が戻る」は違う。
| 確認点 | 日本車両の株式 | 一般的な長期固定利付債 |
|---|---|---|
| 回収の区切り | 満期なし。希望価格での売却やTOBは約束されない | 契約上の満期がある。期限前償還可能日と満期は別 |
| 受取額 | 配当も売却価格も変動する | 契約どおり支払われれば利息と額面を受け取る。発行体の破綻等では損失も |
| 金利上昇 | 資金調達費用、需要、評価倍率などを通じて影響する | 通常、固定利付債の価格下落要因。長期ほど感応度が高くなりやすい |
| 途中で売る | その時の株価と売買注文次第 | その時の利回り・信用力・証券会社の提示価格次第 |
| 長く待つ負担 | 利益悪化、評価低迷、資金拘束、他の投資機会を逃す可能性 | 物価上昇で購買力が低下。外貨建ては円換算の為替リスクも残る |
額面より高く買った債券は、予定どおり償還されても購入額全額が戻るとは限りません。また、一般的な債券では親会社の知名度や高格付けが、途中売却価格を保証するわけではありません。個人向け国債は中途換金の制度が異なるため、ここでの市場価格モデルと混同しないでください。[10・11・13]
既発債の売買:スプレッドと経過利子も確認
個人の既発債取引は証券会社との店頭取引が多く、同じ時点でも「買う価格」は「売れる価格」より高いのが一般的です。この差がスプレッド。銘柄・取引量・市況によって広がり、金利が動かなくても短期売買で損失が出ることがあります。利回りだけでなく、購入単価と売却見積もりを確認します。[11]
さらに利付債の購入では、前回利払い後から受渡日までに対応する経過利子を精算することがあります。買い手が売り手の保有期間分の利息を払う仕組みで、証券会社への手数料とは別です。単価が額面100当たりの表示なら、債券本体の代金は「額面金額×単価÷100」。実際には経過利子なども加わるため、本体代金だけで必要資金を判断しないようにしましょう。[12]
09 / 期待を、利益と倍率に分ける
EPSが伸びる? PERが変わる?
2つの期待を、分けてみよう。
会社の2027年3月期予想EPSは665.32円です。一方、2028年3月期の正式な会社予想は、今回確認した資料にはありません。そこで比較用の仮定を置き、来期の利益を3通りに分けます。下の表は作成者の条件付き試算です。[1・3]
比較用のEPS541・674・762円は、どう置いた?
| 場面 | 売上高 | 営業利益 | 純利益 | 概算EPS |
|---|---|---|---|---|
| 採算が低下 | 1,100億円 | 104.5億円 | 78.05億円 | 541円 |
| 利益を維持 | 1,180億円 | 132.0億円 | 97.30億円 | 674円 |
| 成長と採算改善 | 1,250億円 | 150.0億円 | 109.90億円 | 762円 |
売上・営業利益は仮定。共通条件は営業外損益+7億円、特別損益0、税率30%、自己株式控除後14,428,980株を固定。純利益=(営業利益+7億円)×70%。税率・株数等が変われば結果も変わります。
たとえば売上1,180億円で営業利益率が1ポイント違えば、営業利益は11.8億円違います。税率30%・株数一定なら、EPSへの影響は約57円。売上が伸びるかだけでなく、利益が何%残るかが株価を考える鍵です。
| EPS | PER5倍 | PER7倍 | PER9倍 |
|---|---|---|---|
| 541円 | 2,705円 | 3,787円 | 4,869円 |
| 674円 | 3,370円 | 4,718円 | 6,066円 |
| 762円 | 3,810円 | 5,334円 | 6,858円 |
この表では、同じ利益674円でもPER5倍なら3,370円、7倍なら4,718円です。上昇を考えるには、利益だけでなく市場が高い倍率を認める理由も必要になります。投資回収の説明、利益の継続性、還元の明確化がその候補です。
表は整数に丸めたEPSで計算しています。PER5・7・9倍は適正倍率の断定ではありません。実際の利益や株価はこの範囲を超えて上下する可能性があります。
動かして学ぶ 02
利益と評価倍率を、別々に動かす。
例ボタンはEPS・PERを変更します。入力した比較株価は維持します。
利益が維持されても、評価倍率が上がるとは限りません。
税・配当・費用・将来の株数や純資産の変化を除く単純計算です。赤字の会社をPERだけで評価できません。EPS0円は式の境界を示し、実際の株価が0円になる予測ではありません。
PBR1倍の約6,061円を「戻る場所」にしていい?
BPSは帳簿上の1株純資産で、約束された買取価格ではありません。資産の収益力、投資回収、株主還元に不確実性があれば、1倍を下回る状態が長く続くこともあります。純資産自体も損失や評価変動で減り得ます。
利益から計算した株価に、さらにBPSや政策株の含み益を足すと、同じ価値を重複して数えるおそれがあります。利益と資産は別の角度から照合する道具として使います。
10 / 読んだ後の、次の一歩
次の決算で、
答え合わせをしよう。
私が次の開示で優先したいのは、①鉄道の採算、②仕掛品と資金回収、③成長投資の成果、④還元、⑤親会社との関係です。決算短信では11月6日に半期報告書を提出予定としています。公表後は新しい財務注記も確認します。[1]
次の決算で答え合わせする、5つの問い
- 鉄道車両の利益率改善は、製品構成と恒常的な原価改善のどちらによるもの?
- 仕掛品の納入・回収は計画どおり進み、営業キャッシュフローへつながっている?
- 成長投資は、いつ・どの事業で・どれだけの利益を生む?
- 必要資金と余剰資金の線引き、配当方針をどう説明する?
- 工場取引・CMS・上場維持の利点は、少数株主の利益にもつながる?
購入前の8項目チェック
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よくある疑問
JR東海の子会社なら、株価も安全ですか?
安定した事業関係は強みですが、日本車両の株価や配当を保証する仕組みではありません。製造案件の採算、投資回収、少数株主への資本配分を別に確認します。
予想PER5倍なら、5年で投資資金を回収できますか?
そうとは限りません。EPSは会社の利益で、株主に全額配られるお金ではありません。利益の増減や再投資、配当方針が影響します。PERは回収期限の約束ではありません。
株と長期債を両方持てば、下落を打ち消せますか?
必ずしも打ち消せません。インフレや金利上昇の局面では、株式と長期債が同時に値下がりすることもあります。資産名を増やすだけでなく、価格変動の原因と、資金を使うまでの期間を分けて考えます。[14]
